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團(tuán)隊高層

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男,1978年9月出生,江蘇武進(jìn)人,有機(jī)化工、市場營銷雙專業(yè)。年輕的中國干燥技術(shù)組。


18年來,一直從事干燥設(shè)備的主題設(shè)計、市場開發(fā)、企業(yè)管理工作,堅持以適合市場需求的個性化解決方案為科技開發(fā)的主要綱領(lǐng)。堅守1+1>2的原則服務(wù)客戶,貢獻(xiàn)社會。


2009年創(chuàng)辦常州力馬企業(yè)以來,獲得社會各界的認(rèn)可與鼓勵,成績優(yōu)異。


獲國家創(chuàng)新基金項目專項獎勵195萬元,獲省級、市級科技攻關(guān)項目若干項。


帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)了數(shù)十種專業(yè)領(lǐng)域的干燥設(shè)備,企業(yè)自有專項技術(shù)上百項,技術(shù)成果轉(zhuǎn)化豐富,企業(yè)管理先進(jìn),行業(yè)口碑^,創(chuàng)建了常州力馬企業(yè)(集團(tuán)),并成為國家高新技術(shù)企業(yè),中國干燥設(shè)備十強(qiáng)企業(yè)。


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從業(yè)經(jīng)歷:


廣東商舍飾品有限公司,臺灣獨資,人事主管


常州月星家具安全主管


雅柯斯電力科技(中國)有限公司  生產(chǎn)主管


常州云豪車輛部件有限公司  生產(chǎn)副總


常州桂城環(huán)??萍加邢薰?nbsp;  副總經(jīng)理


現(xiàn)任常州力馬干燥科技有限公司副總經(jīng)理兼常州德友精密機(jī)械有限公司副總經(jīng)理


憑借26年的企業(yè)綜合管理經(jīng)驗,十多年的外企管理經(jīng)驗;曾在2家中小企業(yè)擔(dān)任顧問工作,主要負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)運(yùn)營管理;5S規(guī)劃與管理;績效考核與管理;樹立企業(yè)文化及規(guī)范完善企業(yè)制度等。


個人業(yè)績及項目:


多年處于生產(chǎn)管理工作,根據(jù)員工的心理狀況和實際生產(chǎn)現(xiàn)狀,本人制定了一套"目標(biāo)比例分配考核法";第一,把生產(chǎn)單位按照工作內(nèi)容或性質(zhì)劃分若干個考核單位;第二,按照工作內(nèi)容或性質(zhì)劃分若干個目標(biāo)值;第三,對考核單位的總分進(jìn)行統(tǒng)計;第四,用個人的考核和總分進(jìn)行比例核算,最后的考核會有明顯的對比,并且每月都不會一樣,這就取決于總分,總分越高應(yīng)該說目標(biāo)值就越高,平均每個人的績效獎金就越高,越低相反,但不排除考核較突出的員工也能拿到較高的效獎金。


對執(zhí)行并進(jìn)行記錄、公示、觀察員工生產(chǎn)變化、情緒變化跟蹤及各項的持續(xù)改進(jìn)工作。 


考核的目的:使各級員工的工作熱情程度和積極性都有明顯提高,他們有了自我管理、自我約束的依據(jù);有了自我防范事故發(fā)生的意識;也養(yǎng)成了每日5S的良好素養(yǎng)和自覺性;最可貴的是有了團(tuán)隊意識,知道相互幫助、協(xié)調(diào)、競爭,并充滿活力的一支團(tuán)隊;更重要的是能控制成本,增產(chǎn)增效。


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從業(yè)經(jīng)歷與成就


1992年-1995年?常柴集團(tuán)


1996年-2004年?常州優(yōu)力(合力)干燥設(shè)備有限公司?技術(shù)員、技術(shù)部經(jīng)理


2004年-2007年?常州一步干燥設(shè)備有限公司?副總經(jīng)理


2007年-2009年?常州先鋒干燥設(shè)備有限公司?技術(shù)副總


2009年-至今?常州力馬干燥科技有限公司?技術(shù)總監(jiān)


20年的干燥技術(shù)設(shè)計經(jīng)驗,從技術(shù)員成長到國家高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)總監(jiān),對流態(tài)化、熱傳導(dǎo)干燥有著深刻的理解。在閃蒸旋流干燥、真空槳葉干燥、真空連續(xù)盤式干燥等運(yùn)用在新材料、新能源領(lǐng)域進(jìn)行了眾多技術(shù)創(chuàng)新,其經(jīng)手設(shè)計并成功使用的設(shè)備金額早已過億。以優(yōu)勢技術(shù)支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的落地。


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從業(yè)經(jīng)歷:

2000-2004?常州大華進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司
2005-2008?常州先鋒干燥設(shè)備有限公司?外貿(mào)部經(jīng)理
2008-2012?常州三全干燥設(shè)備有限公司?合伙人
2012- 至今?常州力馬干燥科技有限公司  

12年干燥行業(yè)的對外貿(mào)易的市場開發(fā)與維護(hù),經(jīng)驗豐富,并有自身深刻的理解。業(yè)務(wù)早已經(jīng)拓展到南非、阿拉伯地區(qū)、南美洲、東南亞、歐洲等地區(qū),達(dá)成的每一單合作,深得國外客商的堅定信任。為眾多外商提供項目指導(dǎo)與投入產(chǎn)出的運(yùn)營分析,堅持以合作各方都受益的理念去贏得每一個客戶的信賴。

力馬品牌國際化的開創(chuàng)者,是力馬企業(yè)堅持內(nèi)外并舉的營銷戰(zhàn)略落地的實施者。


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從業(yè)經(jīng)歷與成就:

2001年?臺灣獨資江蘇普茂科技有限公司?微型鉆頭設(shè)計與加工工藝

2002年-2005年?常州震華干燥設(shè)備有限公司?氣流、閃蒸、帶式、混合機(jī)設(shè)計與開發(fā)

2005年-2009年?常州先鋒干燥設(shè)備有限公司?噴霧干燥主要設(shè)計師

2009年-至今?常州力馬干燥科技有限公司   

15年的技術(shù)設(shè)計崗位工作經(jīng)歷,熟悉噴霧干燥、帶式干燥、氣流干燥、沸騰床干燥、流化床干燥、混合機(jī)等,在不同企業(yè)的文化熏陶下,使自身得到了充分的鍛煉與成長,積累了寶貴的經(jīng)驗,特別是在力馬企業(yè)的平臺上,組織擔(dān)綱了多項重大項目的設(shè)計,成為了力馬企業(yè)的技術(shù)多面手,在業(yè)界頗有影響力,領(lǐng)銜設(shè)計的

主要案例:

1、LPG-10000型高速離心噴霧干燥機(jī)(直徑14米,發(fā)酵液噴干)?國藥集團(tuán)(大同)

2、LPG-6000 型高速離心噴霧干燥機(jī) (直徑13米,發(fā)酵液噴干)?首鋼集團(tuán)(唐山)

3、ZLG1.2X10等 振動流化床 (48臺,檸檬酸干燥)?英軒集團(tuán)(濰坊)

4、LXF 大型連續(xù)式沸騰干燥機(jī)組( CPE干燥冷卻)?科利集團(tuán)(杭州)

5、ZLPG-200 中藥噴霧干燥機(jī)組(直徑5米,11臺配方顆粒)?新綠色藥業(yè)(成都)

上述經(jīng)典案例的成功運(yùn)營,領(lǐng)秀業(yè)界,行業(yè)標(biāo)桿。

未來將著力應(yīng)用型干燥技術(shù)的探究與開發(fā)。以市場的新型(包括新能源、新材料)需求為導(dǎo)向,破解實用性干燥前沿技術(shù)在新領(lǐng)域的運(yùn)用難題,并支持營銷經(jīng)理人與用戶的技術(shù)溝通工作。


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